Für erfahrene SaaS-Product-Leads, die jeden Tag Verantwortung für ihre Entscheidungen tragen:
Entwickle SaaS-Features, die begeistertes Feedback auslösen, statt Diskussionen und Support-Tickets.
Produkt-Sparring-Partner für B2B SaaS & Feature-Entwicklung:
Gemeinsam optimieren wir die Features deines SaaS-Produkts auf Basis von relevanten Nutzerfeedback, durch einen strukturierten Analyse- und Nutzer-Test-Prozess.
Nach unserer Zusammenarbeit wirst du:
Risiken und Gaps früh erkennen und ausbügeln, bevor sie teuer werden
Bevor dein Dev-Team eine einzige Zeile Code schreibt, weißt du, ob das Konzept funktioniert. Offene Fragen, falsche Annahmen und fehlende Use-Cases werden sichtbar, solange Änderungen noch einfach sind.
Feature-Entscheidungen in Tagen treffen statt in Wochen
Du weißt aus der Feature-Discovery und den Nutzer-Interviews, was wirklich gebraucht wird und was du weglassen kannst. Entscheidungen, die du vorher wochenlang aufgeschoben hast, triffst du jetzt mit Leichtigkeit.
Stakeholder und Team auf deine Seite ziehen, statt ewig zu diskutieren
Statt in jedem Meeting dieselbe Diskussion nochmal zu führen, zeigst du konkret, was Nutzer wirklich brauchen. Dein Team und die Stakeholder verstehen die Richtung und die Prioritäten. Und du musst dich nicht mehr alleine gegen fünf verschiedene Meinungen behaupten.
Entspannt hinter deinen Produkt-Entscheidungen stehen
Du kannst in jedem Meeting erklären, was gebaut wird, für wen und warum. Deine Entscheidungen basieren auf echten Gesprächen mit Nutzern. Du musst dich nicht mehr rechtfertigen, du kannst es einfach zeigen.
Endlose Diskussionen, zu viele Prioritäten und keine Zeit für echte Weiterentwicklung
Kennst du das?
Features gehen in die Entwicklung, obwohl du das Gefühl hast, dass es noch zu viele Lücken und offene Punkte gibt.
Du diskutierst in Meetings immer wieder dieselben Feature Fragen, ohne zu einer Entscheidung zu kommen, die sich wirklich gut anfühlt.
Nach einem Release häufen sich Rückfragen und Support Tickets und du merkst schnell, dass viele Kunden und Nutzer das Feature anders nutzen als gedacht.
Du verbringst viel Zeit damit, Funktionen und Entscheidungen zu erklären oder zu verteidigen, statt mit der Entwicklung vorwärts zukommen.
Die Roadmap besteht gefühlt aus Bug Tickets, Sonderwünschen und Kompromissen und nicht aus einer klaren Richtung für das Produkt.
Du springst von Ticket zu Ticket, und kommst kaum dazu das Produkt aktiv und fokussiert weiterzuentwickeln.
Vorfreude auf den Feature-Release, statt Angst vorm Feedback
Stell dir vor:
Das Feature ist bereit für den Release. Du testest es ein letztes Mal und denkst: „Das wird richtig gut ankommen.“
Ein Gefühl von Zufriedenheit und Stolz kommt auf, wenn du daran denkst, es für die Nutzer freizugeben.
Der Gedanke an Support-Tickets oder das erste Feedback bringt dich nicht aus der Ruhe, weil du weißt: Was jetzt kommt, ist nur noch Feinschliff, keine Aufforderung, alles wieder neu zu machen.
In Meetings redet ihr nicht mehr im Kreis. Diskussionen basieren auf Daten und enden mit einer klaren Entscheidung. Und du spürst ganz deutlich: Dein Team und die Stakeholder sind auf deiner Seite.
Du schaust auf den Backlog und es fühlt sich zum ersten Mal seit Langem machbar an.
Vier Schritte zum perfekten Feature-Release
Buche eine kostenlose Mini Analyse
Wir sprechen über dein Produkt, deinen aktuellen Stand und was dich gerade bremst.
Wir legen deine Ziele und Prioritäten fest
Gemeinsam identifizieren wir deine Ziele, die größten Engpässe und Prioritäten, damit du eine Entscheidungsgrundlage für unsere Zusammenarbeit hat.
Du wählst das passende Format
Du bekommst ein Angebot, das zu deinem Ziel passt: Dein individueller Prozess mit Feature Discovery, UX Research und User Interviews, inklusive konkreten Empfehlungen für Priorisierung und Umsetzung.
Gemeinsam entwickeln wir Features, auf die du stolz sein kannst
Du entwickelst fokussiert, mit klarer Richtung und echtem Nutzerbezug. Kein Ratespiel, weniger Entscheidungsdruck und deutlich weniger Diskussionen im Team.
Produkt-Sparring mit Rückendeckung für Entscheider
Olga Slabenko
Digital Product Strategy für B2B SaaS
Olga Slabenko
Digital Product Strategy für B2B SaaS
Seit über 6 Jahren arbeite ich als Produkt-Designerin und Strategin für und mit Produkt-Entscheidern und Produkt-Teams, die komplexe B2B-SaaS entwickeln.
Meine Arbeit basiert auf 100+ Interviews, Feature-Entwicklungen und Tool-Analysen, vor allem in anspruchsvollen Projekt- und Produktmanagement-Systemen.
Ich kenne den Frust sehr gut:
wenn sich Diskussionen und Produktentscheidungen immer wieder im Kreis drehen
wenn es nach einem Release Support-Tickets und Kritik regnet, statt Begeisterung
wenn nach monatelanger Arbeit plötzlich alles wieder umgeworfen werden muss
Ich helfe dir dabei, smarte Features zu entwickeln, Risiken und Lücken im Voraus zu erkennen und Entscheidungen mit einem sicheren Gefühl zu treffen.
Als deine Sparringspartnerin denke ich mit dir mit, sortiere Komplexität, stelle die richtigen Fragen und hinterfrage unklare Entscheidungen.
Damit du abends mit einem entspannten Gefühl nach Hause gehst und denkst:
„Dieser Release wird richtig gut. Wir haben diesmal alles durchdacht.“
Melde dich gerne bei mir, wenn du Fragen zum Thema hast. Ich freue mich immer über einen Austausch.
Meine Case-Studies
unique-united plattform
plusX-spenden-plattform
Funke Medien gruppe Akademie
Angebote für einen perfekten Feature-Release
Nutzer-Tests und Auswertungen
In 4 Wochen weißt du, wie deine Nutzer wirklich mit dem System arbeiten und wo du gerade daneben liegst. Damit du Entscheidungen nicht mehr aus dem Bauch triffst und sie im Team sicher vertreten kannst.
Was du bekommst
✅ Daten- und Feature-Analyse
Wir analysieren das Feature, Nutzungsmuster und identifizieren kritische Annahmen, offene Fragen und Risiken.
✅ Interview Vorbereitung
Ich bereite Einladungen, Interviewfragen und Terminplanung auf Basis der wichtigsten Annahmen vor.
✅ 7 – 9 moderierte Nutzer-Interviews
Ich führe die Gespräche mit euren Nutzern, zeichne sie auf und dokumentiere alle Erkenntnisse.
✅ Auswertung mit klarem Fazit
Du bekommst eine strukturierte Auswertung mit den wichtigsten Erkenntnissen, Risiken und konkreten Verbesserungsmöglichkeiten.
✅ Präsentation der Ergebnisse
Ich stelle die Ergebnisse vor und bespreche gemeinsam mit dir Risiken, Chancen und mögliche Änderungen am Feature.
✅ Strukturierte Ergebnis-Datenbank
Alle Interviews, Erkenntnisse und Entscheidungen werden strukturiert in eurem Tool dokumentiert, damit dein Team jederzeit darauf zugreifen kann.
Details ansehen
Feature Discovery Sprint
In 6 Wochen hast du ein Feature-Konzept, bei dem du nicht mehr hoffen musst, dass es funktioniert. Du kannst es testen, intern erklären und mit einem guten Gefühl an das Dev-Team weitergeben.
Was du bekommst
✅ Nutzer, Feature und Konkurrenz-Analyse
Wir analysieren das aktuelle Feature, relevante Konkurrenzlösungen und das Nutzerverhalten und identifizieren dabei Annahmen, offene Fragen und mögliche Schwachstellen.
✅ Analyse eurer vorhandenen Daten
Wir schauen, welche Daten bereits nutzbar sind und was noch geklärt werden muss.
✅ 4 – 5 moderierte Nutzer-Interviews
Ich spreche mit euren Nutzern, um Nutzung, Erwartungen und fehlende Funktionen besser zu verstehen.
✅ Auswertung der Daten
Du bekommst eine klare Zusammenfassung der Erkenntnisse, Risiken und konkreten Empfehlungen für die nächste Optimierung.
✅ User- und Feature-Requirements
Ich erstelle eine strukturierte Datei mit den User-Stories und Feature-Requirements auf Basis der Analysen und Interviews.
✅ User-Flows und Handlungs-Abläufe
Du bekommst Flow-Charts, Edge-Cases und wichtige Zustände, damit später weniger Rückfragen und weniger Umbau entstehen.
✅ Wireframes und klickbarer Prototyp
Du erhältst erste Screens und einen klickbaren Prototyp, den du mit Stakeholdern oder Nutzern besprechen kannst.
✅ Strukturierte Ergebnis-Datenbank
Alle Analysen, Interviews und Entscheidungen werden in eurem Tool dokumentiert, damit dein Team jederzeit darauf zugreifen kann.
Details ansehen
KI-gestütztes Daten- und Nutzer-Test-System
Ein Ort für alles, was dich sonst Zeit und Nerven kostet: Feature-Wissen, Nutzer-Daten, Meeting-Entscheidungen, Vorlagen und Analysen. Damit du nicht immer wieder von vorne anfangen musst.
Was du bekommst
✅ Aufbau der Datenbasis
Wir prüfen eure vorhandenen Daten und bauen Vorlagen und Strukturen auf, damit alle Informationen in Zukunft automatisiert abgelegt werden.
✅ Zentrale Daten-Struktur
Alle Informationen über Features, Nutzer, Meetings und Entscheidungen liegen an einem Ort, damit du nicht mehr danach suchen musst.
✅ KI-Anbindung für schnelle Antworten
Du bekommst innerhalb weniger Minuten Zusammenfassungen, Auswertungen und Vergleiche aus euren Daten.
✅ Risiko- und Lückencheck
Du siehst in wenigen Minuten, wo ein Handlungsschritt, eine Funktion oder ein Use-Case fehlt und welche Risiken das haben könnte.
✅ AI-Notetaker-Anbindung
Meetings werden automatisch dokumentiert, inklusive Entscheidungen und Next-Steps.
✅ Entscheidungsframeworks
Ein klarer Ablauf, damit ihr nicht endlos diskutiert, sondern zu einem klaren Ergebnis kommt.
✅ KI-Unterstützung
Jira-Tickets werden vorgeschrieben oder optimiert, ohne dass du Details und Anweisungen selbst ausformulieren musst.
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Du möchtest ein Angebot für deine SaaS-Entwicklung?
Dann buche eine kostenlose Mini-Analyse mit mir, damit ich den Umfang und Aufwand richtig einschätzen kann. Anschließend bekommst du von mir ein Angebot, ohne viel Vertriebs-Bla-Bla.
Warum Produktteams nach Agenturen und Beratern irgendwann zu mir wechseln
Erfahrungen mit anderen Dienstleistern, die mir Kunden berichten:
Produkt-Agentur
Viel zu teuer und am Ende waren wir auch nicht schlauer. Es gab viele Ideen, aber keine Ergebnisse, die wir verwenden konnten. Die Vorschläge kamen ohne echten Plan und ohne Eigeninitiative.
UX-Designer|in
Sie wollte ständig Nutzer- und Stakeholder-Interviews machen. Am Ende kamen Designs raus, die an unseren Zielen und am Gesamtkonzept vorbeigingen. Wir konnten wenig mit den Ergebnissen anfangen.
Strategie-Beratung
Wir haben monatelang analysiert, diskutiert und Workshops gemacht, ohne zu einem Ergebnis zu kommen. Das brauchen wir kein zweites Mal.
Was ich anders mache:
Bevor ich starte, klären wir gemeinsam die wichtigsten Grundlagen. Wir schauen uns an, was euch im Moment ausbremst, wie euer System und das Feature aktuell funktionieren und welche Nutzergruppen ihr habt. Gleichzeitig geht es darum zu verstehen, was diese Nutzer wirklich brauchen und welche Ziele, Vision und Werte euer Produkt langfristig prägen sollen. So entsteht ein klares Gesamtbild und ich kann Ergebnisse liefern, die wirklich zu euch passen und nicht am Produkt vorbeigehen.
Ich arbeite während des Sprint direkt mit dir gemeinsam an dem Feature, nicht neben dir her. Während du die Entscheidungen triffst, liefere ich dir alle Entscheidungsgrundlagen, die du dafür brauchst. Als Sparring-Partner unterstütze ich dich, stelle dir Vorlagen zur Verfügung und bereite alle relevanten Daten so auf, dass du fundierte Entscheidungen treffen kannst.
Dabei setze ich auf klare Ergebnisse statt auf Endlosdiskussionen. Mit Nutzer-Tests und Wireframe-Prototypen kannst du ein Feature in wenigen Wochen testen, optimieren und validieren, bevor viel Budget in Entwicklung und Support fließt.
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