Sparring mit Rückendeckung für Produkt-Entscheider, die smarte SaaS Features entwickeln wollen
Olga Slabenko
Digital Product Strategy für B2B SaaS
Ich denke mit dir mit, wenn Feature-Entscheidungen anstehen und zu viele offene Fragen im Raum stehen. Gemeinsam finden wir heraus, was Nutzer wirklich brauchen, bevor dein Team mit der Entwicklung anfängt.
Olga Slabenko
Digitale Produktstrategie für B2B SaaS
Erfahrungen und Expertise
Jahre UX- und Produktstrategie in B2B SaaS
Feature-Entwicklungen und Optimierungen
Nutzer-Interviews, Daten Auswertung und Tool-Analysen
In fast jedem Projekt sehe ich: Product Leads, die unter Druck Entscheidungen treffen müssen, ohne zu wissen, was Nutzer wirklich brauchen.
Seit über 6 Jahren arbeite ich als Produkt-Designerin und Strategin für und mit Produkt-Entscheidern und Produkt-Teams, die komplexe B2B-SaaS entwickeln.
Meine Expertise basiert auf 100+ Interviews, Feature-Entwicklungen und Tool-Analysen vor allem in anspruchsvollen Projekt- und Produktmanagement-Systemen.
Und ich kenne den Frust sehr gut:
– wenn sich Diskussionen und Produktentscheidungen immer wieder im Kreis drehen
– wenn es nach einem Release Support-Tickets und Kritik regnet statt Begeisterung
– wenn nach monatelanger Arbeit plötzlich alles wieder umgeworfen werden muss
Wie ich dich unterstütze
Ich helfe dir dabei, smarte Features zu entwickeln, Risiken und Lücken im Voraus zu erkennen und Entscheidungen mit einem sicheren Gefühl zu treffen.
Als deine Sparringspartnerin denke ich mit dir mit, sortiere Komplexität, stelle die richtigen Fragen und hinterfrage unklare Entscheidungen.
Damit du abends mit einem entspannten Gefühl nach Hause gehst und denkst: „Dieser Release wird richtig gut. Wir haben diesmal alles durchdacht.“
Meine Arbeitsweise:
Klar. Strategisch. Effizient.
Analytisch & datenbasiert: Meine Entscheidungsgrundlagen kommen aus Analysen, echten Nutzer-Interviews und Tests, nicht aus Annahmen oder Meinungen.
Zielgerichtet & pragmatisch: Was ich liefere, ist direkt nutzbar. Keine Endlosdokumentation, keine Workshops ohne Ergebnis.
Direkte Zusammenarbeit: Während du die Entscheidungen triffst, liefere ich dir alle Entscheidungsgrundlagen, die du dafür brauchst. Als Sparring-Partner unterstütze ich dich, stelle dir Vorlagen zur Verfügung
Mein Ziel: Ich möchte dir die Sicherheit geben, die du brauchst, um Produktentscheidungen zu treffen, hinter denen du stehen kannst.
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