Für SaaS-Product-Leads, die unter Druck stehen und keine Fehlentscheidung riskieren können
Feature Discovery Sprint:
Stolz und Vorfreude auf den Release
Innerhalb von 6 Wochen bekommst du ein klares Feature-Konzept, auf Basis von Daten und Fakten. Als gemeinsame Entwicklungsgrundlage mit der du Stakeholder und das Product-Team auf deine Seite holst.
Fertiges Feature-Konzept, das Stakeholder und Kunden begeistert
Du bekommst ein klares Feature-Konzept und einen klickbaren Prototyp, bevor die erste Zeile Code geschrieben ist. Stakeholder und Kunden sehen, wie das Feature funktioniert, und geben konkretes Feedback statt über abstrakte Ideen zu diskutieren.
Sichere Entscheidungen, hinter denen du entspannt stehen kannst
Im Sprint sprechen wir mit echten Nutzern, werten bestehende Daten aus und überprüfen Annahmen gezielt. Damit basiert jede Feature-Entscheidung auf Fakten. Wenn im Meeting jemand fragt, warum du dich so entschieden hast, kannst du es zeigen statt dich rechtfertigen zu müssen.
Lückenlose Funktionen, mit klaren Abläufen und Anforderungen
Du bekommst alle User-Stories, Handlungs-Abläufe, Requirements und Daten als strukturierte Dokumente. Damit kannst du sicher sein, dass alles durchdacht ist und in der Entwicklung nichts übersehen wird.
Entspannte Meetings, bei denen alle sich einig sind
Du präsentierst Ergebnisse und Daten, mit denen Stakeholder, Dev-Team und Management dasselbe Bild vom Feature bekommen. Diskussionen drehen sich nicht mehr im Kreis, weil alle mit derselben Grundlage arbeiten.
Sieht deine Feature-Entwicklung ungefähr so aus?
Du versuchst Requirements zu priorisieren, aber es kommt permanent etwas dazwischen: Support-Tickets und Bugs überschwemmen deine Liste, Sales hat noch ein “Must have” das unbedingt noch rein muss, Dev warnt vor zu hohem Aufwand.
Jedes Mal, wenn du deine Ideen vorstellst, musst dich rechtfertigen und deine Entscheidungen erklären, statt mit deinem Team an derselben Grundlage zu arbeiten und endlich vorwärts zu kommen.
Du hast ständig im Hinterkopf, dass eine falsche Entscheidung euch Wochen kostet und du willst nicht erst nach dem Release merken, dass die Hälfte der Funktion fehlt oder nicht angenommen wird.
Management fragt nach einem Termin für den Release, aber du hast noch nicht mal eine Feature-Konzept, das du mit gutem Gewissen präsentieren kannst.
Stolz und Vorfreude auf den Release, statt Diskussionen und offene Fragen
Dein Arbeitsalltag nach unserer Zusammenarbeit:
Die offenen Annahmen sind geprüft, die kritischen Fragen beantwortet und die wichtigsten Risiken bewusst bewertet.
Du blickst auf das Feature-Konzept und kannst in einem Satz erklären, was gebaut wird, für wen und warum.
Du und dein Produkt-Team haben ein gemeinsames Verständnis von Problem, Ziel und Lösung.
Du weißt, was realistisch ist, welche Abhängigkeiten bestehen und welche Entscheidungen dafür getroffen wurden.
Du spürst immer noch die Verantwortung und den Druck. Aber du gehst mit Stolz und Vorfreude in den Release, weil du weißt, dass das Feature durchdacht ist, von deinem Team getragen wird und auf einer klaren Entscheidungsbasis steht.
Was du bekommst
Nutzer, Feature und Konkurrenz-Analyse
Wir schauen uns das aktuelle Feature und Konkurrenz-Tools an, machen eine Nutzer-Analyse und protokollieren Annahmen und offene Fragen.
Analyse der vorhandenen Daten
Wir schauen, welche Daten und Fakten bereits klar und nutzbar sind, und was genau noch geklärt werden muss.
4 – 5 Nutzer Interviews für Richtung und Verständnis
Ich interviewe Nutzer, um zu verstehen, wie sie das Feature in ihrem Alltag nutzen, was noch fehlt, teste die Annahmen und kläre die offenen Fragen.
Auswertung aller Daten
In einer Präsentation bekommst du ein klares Fazit, Risiken, offene Punkte, plus konkrete Empfehlungen für die nächste Iteration.
Klare User- und Feature-Requirements
Auf Basis der Analysen und Interviews bekommst du eine Auflistung aller User-Stories, User und Feature-Requirements.
Wireframes und klickbarer Prototyp
Du bekommst etwas Greifbares, das du testen und Stakeholdern zeigen kannst, ohne es vorher programmieren zu müssen.
Ergebnis-Datenbank in eurem Tool
Alle Feature-Daten, Interviews, Ergebnisse und Meetings werden strukturiert in Notion, Confluence oder Google Docs abgelegt, damit du weiterarbeiten kannst und auch ein Jahr später noch Diskussionen und Entscheidungen zurückverfolgen kannst.
Smarte Produkt-Optimierung in 4 Schritten:
Buche eine kostenlose Mini-Analyse.
Wir sprechen über dein Produkt, deinen aktuellen Stand und was dich gerade bremst.
Wir legen deine Ziele und Prioritäten fest
Gemeinsam identifizieren wir deine Ziele, die größten Engpässe und Prioritäten, damit du eine Entscheidungsgrundlage für unsere Zusammenarbeit hat.
Du wählst das passende Format
Du bekommst ein Angebot, das zu deinem Ziel passt: Dein individueller Prozess mit Feature Discovery, UX Research und User Interviews, inklusive konkreten Empfehlungen für Priorisierung und Umsetzung.
Gemeinsam entwickeln wir SaaS-Features, auf die du stolz sein kannst
Du entwickelst fokussiert, mit klarer Richtung und echtem Nutzerbezug. Kein Ratespiel, weniger Entscheidungsdruck und deutlich weniger Diskussionen im Team.
UX-Sparring mit Rückendeckung für Product Leads
Olga Slabenko
Digital Product Strategy für B2B SaaS
Olga Slabenko
Digital Product Strategy für B2B SaaS
Seit über 6 Jahren arbeite ich als UX-Researcherin und Strategin für und mit Produkt-Entscheidern und Produkt-Teams, die komplexe B2B-SaaS entwickeln.
Meine Arbeit basiert auf 100+ Interviews, Feature-Entwicklungen und Tool-Analysen, vor allem in anspruchsvollen Projekt- und Produktmanagement-Systemen.
Ich kenne den Frust sehr gut:
wenn sich Diskussionen und Produktentscheidungen immer wieder im Kreis drehen
wenn es nach einem Release Support-Tickets und Kritik regnet, statt Begeisterung
wenn nach monatelanger Arbeit plötzlich alles wieder umgeworfen werden muss
Ich helfe dir dabei, smarte Features zu entwickeln, Risiken und Lücken im Voraus zu erkennen und Entscheidungen mit einem sicheren Gefühl zu treffen.
Als deine Sparringspartnerin denke ich mit dir mit, sortiere Komplexität, stelle die richtigen Fragen und hinterfrage unklare Entscheidungen.
Damit du abends mit einem entspannten Gefühl nach Hause gehst und denkst:
„Dieser Release wird richtig gut. Wir haben diesmal alles durchdacht.“
Melde dich gerne bei mir, wenn du Fragen zum Thema hast. Ich freue mich immer über einen Austausch.
Meine Case-Studies
unique-united plattform
plusX-spenden-plattform
Funke Medien gruppe Akademie
Häufige Fragen
Wie läuft die Zusammenarbeit ab?
👉 Remote, persönlich und in enger Abstimmung mit dir und deinem Team.
In drei intensiven Workshops entwickeln wir gemeinsam deine Strategie und einen klaren Handlungsplan. Falls nötig, stimmen wir uns zwischendurch in zusätzlichen Meetings ab.
Wann braucht mein Feature einen Discovery Sprint?
Ein Discovery Sprint hilft dir, wenn…
👉 du eine neue Funktion oder KI-Integration planst.
👉 du ein SaaS-Feature optimieren oder relaunchen willst.
👉 eine bestehende Funktion nicht richtig performt und optimiert werden muss.
Welche Daten und Informationen brauche ich für den Sprint?
👉 Alles, was du hast: Nutzerfeedback, Analytics-Daten, Business-Ziele – ich helfe dir, sie richtig zu interpretieren.
👉 Falls du keine oder wenig Daten hast, entwickeln wir eine Strategie, um eine solide Datenbasis für dein Produkt aufzubauen.
Was ist im Strategie-Plan enthalten?
👉 Eine datenbasierte Entscheidungshilfe mit klaren Empfehlungen, wie du dein Produkt weiterentwickelst.
👉 Eine klare Produktvision, die auf Nutzerbedürfnissen, Daten und deinen Unternehmenszielen basiert als Leitfaden für alle zukünftigen Entscheidungen.
Jetzt Termin vereinbaren
Schau in meinen Kalender und buche einen Termin für deine kostenlose Mini-Analyse.
Bereit für den nächsten Schritt?
Hast du Fragen oder willst du direkt loslegen? Schreib mir eine Nachricht oder buche eine kostenlose Mini-Analyse – und wir finden gemeinsam heraus, wie du dein SaaS-Produkt auf das nächste Level bringst.
*Pflichtfelder
Jetzt Termin vereinbaren
Schau in meinen Kalender und buche einen Termin für deine kostenlose Mini-Analyse.